◎完善内部培训机制，加强公司在职人员的培训，特别是有针对性的培训，以提升员工的综合素质与专业操作水平，保持公司一支专业化、高素质的SMT人才队伍。
◎加强外部培养，定期安排公司中、高层管理人员外派培训，为公司培养高层人才及以后的发展打下良好基础。
◎给每一个员工提供适合自己的发展平台，充分施展他们的才华和智慧，辅以相应的激励政策，让员工最大限度的热爱和珍惜自己的工作。
◎面向社会定期进行公开招聘，广纳贤才，不断充实公司的人才队伍。
◎尊重员工的人格与尊严，尊重员工创造的价值，提倡公平竞争，不断赋予员工有挑战性的工作和广阔的发展空间，达到企业和员工的双赢。
